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五華區推動“紅色物業”建設擴面提質—— 為城市基層治理注入活力

2019年以來,昆明市五華區全面推動“紅色物業”建設擴面提質,全區已建立物業企業黨組織51個、業委會黨組織11個,建成一批物業行業黨群服務中心,涌現出一大批“紅色物業”標兵,開創了城市基層治理的新格局。

立體停車場、智慧門禁系統、專門的衣物晾曬區、垃圾分類處理、愛心食堂……作為昆明市20世紀80年代初期就建蓋的老舊小區之一,五華區虹山新村小區的住戶普遍對如今的生活環境感到滿意。

虹山新村小區有近1700戶7000余人,原先是無物業管理的全開放式小區,因為建蓋時間較早,規模體量大,安全、停車、亂搭亂放等問題突出。自居民代表大會投票決定云南云智物業服務有限公司入駐后,“紅色物業”的管理模式讓老小區煥發了新活力。

“我們成立了物業服務中心兼合式黨支部,社區黨委和物業管理層人員交叉任職,并把物業管理融入社區網絡管理,納入社區‘吹哨報到’哨源,搭建民情懇談亭、社區微信群等平臺邀請居民廣泛參與治理,多方聯動解決了許多多年存在的管理難題。”云智物業常務副總經理孫瑜說。

物業服務管理工作,關系城市千家萬戶,關乎居民群眾切身利益。2019年以來,昆明市五華區加快推進“黨建引領、紅色物業、服務民生”工作,全面推動“紅色物業”建設擴面提質。目前,全區已建立物業企業黨組織51個、業委會黨組織11個,建成昆明老街、招銀大廈“金領驛站”等一批物業行業黨群服務中心,涌現出一大批“紅色物業”標兵,開創了城市基層治理的新格局。

在無人管理的老小區積極引入物業公司管理。像虹山新村小區一樣,全區40個老舊小區通過政府補助做“藥引”+動員居民群眾交納為基礎+整合空閑土地建設可收費停車位補足+引導物業提供“有償低償”服務等組合舉措,引入了物業企業或“準物業”,老舊小區管理取得新突破。

在單位型住宅小區,五華區實施共駐共建、互聯互動工程,以區域化黨建引領推動小區管理全面融入社區治理。以老舊小區加裝電梯這個公認的難題為例,華山街道充分發揮街道黨建聯盟和社區“大黨委”議事協商作用,牽頭單位黨組織和物業部門積極協商、主動推進,在建行宿舍、煙草大院、省財政廳宿舍等單位型小區累計安裝電梯28部,266戶1000余居民出行上下樓梯不再難。

在商品房住宅小區,五華區實施物業企業黨組織和黨的工作覆蓋提升工程,實現社區治理與物業服務良性互動、雙促雙強。黑林鋪街道春城慧谷小區通過在開發商、物業企業和業主委員會中全覆蓋建立黨組織,以黨建引領土地征遷、小區開發、物業管理等工作,取得了土地征遷“零拒簽”、開發過程“零上訪”、回遷安置“零拒房”、物業收費“零拖欠”的突出成效。

在五華科技產業園區、昆明老街、巨龍大廈、德潤朗月灣等園區、商圈和樓宇,五華區依托物業管理方高標準建設黨群服務中心,綜合提供項目落地、物業服務保障、項目申報、工商注冊、稅務申報、商標專利代理等綜合性商務服務,營商軟環境得到不斷優化。

為了系統推進“紅色物業”工作,五華區還搭建了“區-街道-社區-物業企業”四級聯動責任體系,并分別在區、街道、社區三級搭建工作承接平臺。區級建立的五華區物業管理行業黨群活動服務中心截至目前已舉辦行業培訓7期、培訓人員200余人次,接待觀摩學習20批共450余人次,調解各類矛盾糾紛127次,其“紅色物業”孵化基地、民生保障“紅色陣地”的功能正逐步發揮。

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